Bezpieczeństwo bez kompromisów
Zakładamy długoterminową współpracę: zaczynamy od wizyty i audytu, a następnie wspólnie z klientem ustalamy plan działań, wdrożenia i stały nadzór.
Prowadzimy klienta od pierwszej wizyty i diagnozy, przez wdrożenie, po długoterminowe utrzymanie standardów. Każdy krok ustalamy wspólnie i dopasowujemy do rytmu firmy.
Proces AMK.BHP
1. Spotkanie w Twojej firmie i rozmowa o realnych problemach operacyjnych.
2. Przegląd dokumentacji i ocena ryzyk BHP/PPOŻ na miejscu.
3. Wspólne ustalenie planu działań, priorytetów i odpowiedzialności.
4. Długoterminowe wsparcie: aktualizacje, kontrole, szkolenia i konsultacje.
Długoterminowa współpraca BHP + PPOŻ
Pierwsza wizyta i diagnoza
Edukacja i rozwój kompetencji zespołu
Zakład produkcyjny
Kompleksowy przeglad i modernizacja instrukcji stanowiskowych zwiekszyly skutecznosc nadzoru nad bezpieczenstwem pracy, skracajac czas reakcji na niezgodnosci i ograniczajac ryzyko wystapienia zdarzen niepozadanych.
Centrum logistyczne
Wdrozenie kompleksowej strategii ewakuacji, obejmujacej scenariusze pozarowe i zoptymalizowana nawigacje ewakuacyjna, przyczynilo sie do poprawy organizacji ewakuacji oraz skrocenia czasu opuszczenia obiektu przez uzytkownikow.
Sieć usługowa
Opracowano i przeprowadzono wieloetapowy program szkolen BHP i PPOZ, obejmujacy szkolenia wstepne, okresowe oraz moduly specjalistyczne. Program zakonczyl sie certyfikacja uczestnikow i przyczynil sie do wzrostu poziomu wiedzy oraz kompetencji pracownikow o 92%, co przelozylo sie na poprawe kultury bezpieczenstwa w organizacji.
Magazyn wysokiego składowania
Przeprowadzono kompleksowy przeglad dokumentacji ochrony przeciwpozarowej, uzupelniono wymagane rejestry i procedury oraz wdrozono harmonogram przegladow, konserwacji i kontroli urzadzen przeciwpozarowych, zapewniajac zgodnosc obiektu z obowiazujacymi przepisami oraz wymaganiami Panstwowej Strazy Pozarnej.
Firma produkcyjna
Zrealizowano kompleksowe przygotowanie przedsiebiorstwa do audytu zewnetrznego, obejmujace weryfikacje zgodnosci z przepisami, aktualizacje dokumentacji, standaryzacje procedur oraz szkolenie personelu. Efektem przeprowadzonych dzialan bylo zakonczenie kontroli bez krytycznych uwag i niezgodnosci, potwierdzajace skutecznosc wdrozonych rozwiazan organizacyjnych i systemowych.
"Współpraca była konkretna i uporządkowana. Zespół od razu wiedział, co ma robić i w jakiej kolejności."
Kierownik Operacyjny
Produkcja
"Największa różnica to spokój przed kontrolą. Dokumentacja i procedury były przygotowane dokładnie tak, jak potrzebowaliśmy."
Właściciel firmy
Logistyka
"Szkolenie nie było teorią dla teorii. Pracownicy wyszli z konkretnymi zasadami do wdrożenia od razu na zmianie."
Koordynator Zmiany
Usługi
Zwykle od 1 do 3 dni roboczych, w zależności od wielkości obiektu i zakresu procesów.
Tak. Sprawdzamy dokumentację, procedury i praktykę operacyjną, a następnie wdrażamy plan działań korygujących.
Zaczynamy od wizyty w firmie i audytu. Następnie wspólnie z klientem ustalamy plan działań oraz model długoterminowej współpracy.
Działamy z siedzibą w Pyrzycach, obsługując firmy lokalnie oraz w regionie zachodniopomorskim.
